Lean Management in der Druckindustrie

Lean Management

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Lean Management in der Druckindustrie

Mit weniger Aufwand zu mehr Gewinn!
Bietet Lean Management für Ihr Unternehmen eine Möglichkeit, effizienter und wirtschaftlicher zu arbeiten? Ja. Denn Lean Management ist keine Frage der Unternehmensgröße oder der Branche. Mit dieser Methode gelingt es, betriebsinterne Abläufe zu optimieren, Verschwendung zu vermeiden und den Gewinn zu steigern – in jedem Unternehmen.

Warum Lean Management?
Sind Ihre Prozesse zeitgemäß und effizient? Diese Frage wird gerade für Druckereien zunehmend wichtiger, denn Ihre Kunden sind bereit für ein gutes Produkt zu zahlen, aber nicht für den Weg dahin. Mit Hilfe von Lean Management erreichen Sie eine Senkung der Produktionskosten und eine Verkürzung von Durchlaufzeiten.

Der Fokus und damit der Schlüssel zum Erfolg liegen auf der verbesserten Organisation von Abläufen und Prozessen, sowohl in der Produktion als auch in der Verwaltung. Schlanke Prozesse machen Ihr Unternehmen auf Dauer konkurrenzfähig und steigern Ihren Gewinn.

Und wie gelingt das in Ihrem Unternehmen?
Oftmals fehlen im laufenden Tagesgeschäft die Ressourcen für die Umsetzung einer schlanken Produktion. Wir helfen Ihnen dabei, Lean Management im Unternehmen zu etablieren und begleiten Sie dabei, Ihr technisches und betriebswirtschaftliches Know-how mit den Werkzeugen des Lean-Managements zu kombinieren.

Ihr Weg zu schlanken Prozessen
Mit den Methoden des Lean Managements werden zunächst alle internen Prozesse unter die Lupe genommen, um reale Wertschöpfung und mögliche Verschwendung zu unterscheiden. Im Anschluss werden beispielsweise alle wertschöpfenden Tätigkeiten aufeinander abgestimmt, überflüssige Tätigkeiten werden erkannt und beseitigt. Ein klares Plus für Sie: Eine Steigerung Ihrer Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit ergibt sich dadurch zwangsläufig!

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln wir eine für Ihr Unternehmen passende Umsetzungsstrategie. Ihre Mitarbeiter werden durch uns gecoacht und in die Lage versetzt, eigenständig Lean-Projekte zu verantworten und den richtigen Weg für Ihr Unternehmen fortzusetzen.

Wir finden mit Ihnen gemeinsam den besten Weg für Sie!

Ihre Vorteile:

  • Sie reduzieren Verschwendung in der Fertigung genauso wie in der Auftragsvorbereitung und Verwaltung
  • Sie verringern Ihre Such- und Wartezeiten
  • Sie begrenzen ungeplante Stillstände
  • Ihre Makulatur-Quote und Ihr Materialeinsatz verringern sich
  • Sie setzen vorhandene Maschinen optimal ein
  • Ihre Mitarbeiter sind motiviert und entwickeln das Unternehmen weiter

Die Ergebnisse:

  • Sie steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens
  • Es entsteht weniger Stress in der Produktion
  • Ihr Unternehmen wächst aus bestehenden Ressourcen
  • Ihre Ziele und Ergebnisse sind messbar
  • Sie erhalten mehr Transparenz für unternehmerische Entscheidungen
  • Sie erreichen klare Prozesse und Verantwortlichkeiten
  • Sie erzielen eine höhere Profitabilität des Unternehmens