Projektmanagement Aufbauseminar


Projektmanagement Aufbauseminar

SEMINARNUMMER:

4393786

ORT / TERMIN:

Düsseldorf
26.09.2018 – 27.09.2018

DAUER:

2 Tage

ZEIT:

09:00 - 17:00 Uhr

Referent

Werner Schöffel

PREIS:

MITGLIEDER:

  • 595€ zzgl. MwSt. Mitglied

NICHT MITGLIEDER:

  • 795€ zzgl. MwSt. Nichtmitglied

VORAUSSETZUNGEN:

Die Teilnahme am Projektmanagement Grundlagenseminar wird empfohlen.

ZIELGRUPPE:

Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Mitarbeiter, die bereits Projektverantwortung haben und über Grundlagenwissen im Projektmanagement verfügen.

INHALTE:

  • Laterales Führen: Wie führt man erfolgreich, wenn man keine disziplinarische Macht und nur begrenzte Zeit zur Verfügung hat?
  • Projektteams entwickeln: Wie mache ich aus "einem zusammen gewürfelten Haufen fachlicher Spezialisten" ein funktionierendes Team, das erfolgreich zusammen arbeitet?
  • Delegation in Projekten: Wie delegiert man erfolgreich und welche Teamdynamiken sind zu berücksichtigen (z. B. Verantwortungsdiffusion und soziales Faulenzen)?
  • Verbindlichkeit herstellen: Wie kann ich dafür sorgen, dass Arbeitspakete plangemäß abgearbeitet werden? (z. B. Meilensteinanforderungen erfüllen)
  • Moderation: Wie gestalte ich die Teamarbeit?
  • Zusammenarbeit mit Führungskräften der Linie: Welche Schlüsselrollen und Konflikte gibt es in Projekten? Wie gehe ich erfolgreich damit um?

SEMINARZIEL:

Das Seminar vermittelt die Erfolgsfaktoren des Projektmanagements. Mit dem Fokus auf persönliche und soziale Kompetenzen werden die zentralen Inhalte vermittelt, um erfolgreich mit den beteiligten und betroffenen Menschen umzugehen. Führen auf Zeit, Projektteamentwicklung, Delegation, Verbindlichkeit, Moderation und eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit den anderen Führungskräften des Unternehmens stehen im Zentrum dieses Seminars. Bringen Sie auch gerne Fragestellungen aus laufenden oder abgeschlossenen Projekten mit.

Durch Impulsvorträge des Trainers, anhand von praktischen Übungen und in moderierten Diskussionen mit anderen interessierten Teilnehmenden aus Ihrer Branche lernen Sie, was es heißt, Projekte nicht nur zu managen, sondern vor allem erfolgreich führen zu können.

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