Führungstraining - Intensivseminar


Führungstraining - Intensivseminar

SEMINARNUMMER:

4392814

ORT / TERMIN:

Auf Anfrage

Weitere Termine in Planung. Gerne bieten wir das Seminar auch als individuelle Firmenschulung an. Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie an dem Thema interessiert sind!

ZEIT:

09:00 - 17:00 Uhr

PREIS:

MITGLIEDER:

  • 2400 € zzgl. MwSt. Mitglied

NICHT MITGLIEDER:

  • 2600 € zzgl. MwSt. Nichtmitglied

ZIELGRUPPE:


Führungskräfte, Personalverantwortliche, angehende Führungskräfte, Team- und Projektleiter ohne Personalverantwortung. Die vorherige Teilnahme am Seminar "Erfolgreich führen" wird empfohlen.

INHALTE:

Grundlagen der Führung

 

Managementaspekte:

Aufgaben einer Führungskraft

Erfolgreiches Management: Zielvereinbarungen, Delegationsverhalten, Kontrolle

 

Führungsaspekte:

Wirksamkeit der Führung: Präzise Situationsanalyse, Mitarbeiter "lesen lernen", Selbstreflexion:

  • Erfolgreiche Führungsstile (Sozial intelligentes Führen n. Goleman, Boyatzis, McKee)

  • Aufgabenorientierte versus mitarbeiterorientierte Führung (Metamodell n. Fiedler)

  • Situatives Führen (n. Blanchard & Hersey)

     

    Teams führen und (weiter-)entwickeln:

    Ein Team erfolgreich machen (Merkmale von Synergieteams)

    Phasen der Teamentwicklung (n. Tuckman)

    Unterschiedliche Charaktere führen (Teamrollen n. Belbin)

     

    Motivation und Motivierungstechniken

     

  • Wiederholung erfolgreicher Führungsmodelle und -stile

  • Grundlagen menschlicher Kommunikation (Nachrichtenquadrat n. Schulz v. Thun)

  • Optimaler Aufbau und Ablauf eines MA-Gespräches

  • Theoretische Grundlagen und Praxissimulationen von verschiedenen MA-Gesprächen mit anschließendem Feedback zur Verhaltensoptimierung

     

  • SEMINARZIEL:


    Ziel dieses Seminars ist es, Sie im konkreten Führungshandeln zu unterstützen. So steht das praktische Erproben von herausfordernden Führungsituationen im Vordergrund.


    Sie erreichen die folgenden Ziele:


  • Sie haben die zentrale Inhalte aus dem Seminar "Erfolgreich führen" wiederholt

  • Sie verstehen, wie menschliche Kommunikation in all ihren Fassetten funktioniert

  • Sie wissen um Aufbau, Struktur und Ablauf von Mitarbeitergesprächen

  • Sie können sich gezielt auf Mitarbeitergespräche vorbereiten

  • Sie nutzen die Vielfalt von Mitarbeitergesprächen, um Ihre Ziele zu erreichen, Potentiale aufzuzeigen bzw. Einflussmöglichkeiten zu erweitern

  • Sie vereinbaren Ziele anforderungsgerecht und erkennen, wie mögliche (Motivations-)Blockaden Ihrer Mitarbeiter/-innen überwunden werden können

  • Sie haben Gesprächssituationen erlebt

  • Sie haben sich mit Kollegen/-innen über erfolgreiches Führungsverhalten ausgetauscht

  • Sie haben professionelles Feedback erhalten